sábado, 23 de maio de 2009

Sugestões

Preciso da opinião de vocês sobre os itens a seguir. Pretendo incluí-los na proposta da DRE.

1.3.6. “O Orientador Educacional ou, na ausência deste, o Supervisor Pedagógico ...” (sobre aluno faltoso)


1.3.7. Acrescentar no final: “Fica o Chefe de Secretaria obrigado a marcar no SGE-escola, em campo específico, quando tratar-se de aluno nesta condição”. (aluno infreqüente)

1.5.2.e. acrescentar o seguinte:
“...que deverá ficar arquivada no dossiê do aluno.” (sobre remanejamento de aluno para o Noturno)

1.5.2.h. indicar se trata-se do Projeto Vereda. (sobre Classe de Aceleração)



1.6.3.j.
O relatório gerado pelo Sistema de Gestão Escolar deverá ser assinado pelo Diretor e Chefe de Secretaria e entregue na DRE até o dia XX/XX/XX . (sobre aluno ANEE)

3.3. As inscrições para escolas urbanas poderão ser feitas, também, pela Internet no sítio da Secretaria de Educação. (sobre matrículas novas)

quinta-feira, 14 de maio de 2009

Principais sugestões.





Depois de pensar um bocado, a maioria das sugestões puderam ser sintetizadas da seguinte forma.

DIRETRIZES GERAIS
- data referência para enturmação: 30/03 (como na Rede Particular);
- Prorrogar data para diagnóstico de alunos ANEE (início de dezembro);



ETAPAS DE MATRÍCULA

Renovação Interna
- fim da necessidade de informação formal para os alunos freqüentes;

Renovação Externa
- Definir a escola sequencial com maior antecedência;

Remanejamento
- permitir que o aluno de Classe de Aceleração participe do processo de Remanejamento.

Matrículas Novas
- Diminuir o período de matrículas (duas semanas no máximo)
- obrigatoriedade de efetivação de matrícula na escola para os contemplados pelo 156.

Efetivação de Matrículas
- Importação de Dados dos alunos cadastrados no 156.



Vagas Remanescentes

- deixar na responsabilidade da escola;

CONSTITUIÇÃO DE TURMAS

- Redução de turmas de Séries Iniciais para 25 alunos.
- Especificar o número de alunos, mínimo e máximo, para Classes Diferenciadas.
- Orientação mais clara com relação aos Programas de Aceleração.

O que acham? Opinem.

Iniciando


Antes da avaliação propriamente dita, alguns esclarecimentos fazem-se necessários. Em negrito a sugestão da escola, logo após vem minha resposta.

1)"obedecer a tipologia da unidade de ensino": O Regimento Escolar prevê que "qualquer instituição educacional pode oferecer cursos e/ou séries fora de sua tipologia; (Artigo 3º,§2º)

2)"abertura de classes especiais para alunos ANEE": a estratégia já prevê este tipo de classe, para alunos DM,DA e TGD;

3) "redução de turmas para alunos diagnosticados que tenham pedido médico solicitando a redução": a Estratégia de Matrícula prevê que além do diagnóstico médico o caso deve ser submetido a equipe de apoio da i.e. ;

4) "informar pelo 156 se o aluno é portador de necessidade especial": este item é responsabilidade exclusiva do pai/mãe;

5)"que seja enviado logo no início do ano letivo os monitores': existe legislação específica para contratação de monitores;

6) "que os alunos sejam matriculados no setor em que residem": o conceito de UVIRT prevê este tipo de atendimento, entretanto o Arapoanga e Estância ainda não tem condições de atender todos os alunos de sua comunidade. Esperamos que em um futuro próximo (em 2010 talvez) seja possível;

7) "criação de mais escolas": neste ano já foi inaugurado o CEF 07, no segundo semestre teremos a EC 02 do Arapoanga e o CED 01 do Arapoanga, no próximo ano mais uma escola classe na Estância.

quarta-feira, 13 de maio de 2009

Comentários


Por medida de segurança e para evitar possíveis constrangimentos, os comentários deverão ser aprovados para publicação.

Mãos à obra.


Primeiro agradeço a disposição em colaborar, segundo, estou com dificuldades em marcar uma reunião para tratarmos da Estratégia de Matrícula. Pois bem, resolvi utilizar a tecnologia a nosso favor. Criarei um blog (já está criado) em que poderemos opinar livremente sobre cada um dos temas da Estratégia de Matrícula. Acredito que desta forma ganharemos tempo (sempre ele) e a circulação de idéias será mais agil.